Александр Высоцкий и Алекс Яновский: 2 совершенно разных подхода к систематизации бизнеса
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья, Актуально
23
Августа
Алекс Яновский основал множество успешных компаний, вошедших в холдинг “Х100”. Имея большой опыт в сфере бизнеса, Алекс основал “Открытый Корпоративный университет”. Там он делится с владельцами бизнеса своим опытом в области систематизации, построения и расширения бизнеса. По сути, мы с Алексом занимается общим делом. Но, как выяснилось, делаем это по-разному. Об отличиях в наших подходах к систематизации бизнеса читайте в нашем интервью.
Финансовое планирование в малом бизнесе: с чего начать
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья
20
Августа
Маленькие компании всегда рациональны в отношении денег. Оборот предприятия небольшой, особенно в самом начале, поэтому важно проследить куда уходит каждая копейка, чтобы не обанкротиться в первые пару месяцев существования. Финансовому планированию может научиться даже тот, кто никогда и близко не подходил к распределению средств. Сейчас я расскажу как.
Интервью с Дмитрием Богдановым: как система в бизнесе меняет взаимодействие с сотрудниками
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья, Актуально
16
Августа
Дмитрий Богданов — гуру системного инфобизнеса. Когда-то совладелец «Visotsky Consulting» Валентин Василевский был его учеником. Старые знакомые пообщались о том, зачем бизнесу нужна система, как она меняет взаимодействие с сотрудниками, а также разгружает собственника, позволяя работать всего 2 часа в день. Делимся с вами!
Фатальная ошибка: что делать руководителю, если сотрудник потерял огромные деньги?
автор:Александр Александрович Высоцкий
рубрика:Блог, Статья
13
Августа
Есть сложные ситуации, для которых у руководителей нет однозначных решений. Об одной из таких рассказал мой знакомый. Как должен поступить руководитель, если сотрудник совершил фатальную ошибку и потерял большие деньги компании? Разобрал на конкретных примерах в статье.